近日，惠達衛(wèi)浴正式面向行業(yè)發(fā)布2024品牌戰(zhàn)略及2024健康系統(tǒng)新品，高調(diào)開啟“健康衛(wèi)浴”的全新賽道。這是對惠達實施“健康衛(wèi)浴定制專家”品牌定位以來取得成果的一次全面展示，也集中呈現(xiàn)了惠達研發(fā)團隊在健康材料、技術(shù)以及功能上的最新成果。

2023年底，惠達衛(wèi)浴確立了全新的品牌定位：“健康衛(wèi)浴定制專家”。在衛(wèi)浴行業(yè)智能化、個性化已成確定性趨勢的背景下，惠達衛(wèi)浴將“健康”作為品牌的差異化價值主張，并以此作為未來產(chǎn)品開發(fā)的主要方向，惠達衛(wèi)浴似乎正在走一條別人沒有走過的路。

惠達衛(wèi)浴總裁王佳公開表示，衛(wèi)浴行業(yè)近年來面臨國際經(jīng)濟不穩(wěn)定、國內(nèi)房地產(chǎn)市場下行和品牌過度集中的雙重壓力，傳統(tǒng)企業(yè)需智能化、健康化發(fā)展，培育健康消費，激發(fā)行業(yè)活力。

內(nèi)外承壓下，惠達衛(wèi)浴迅速錨定“健康衛(wèi)浴”這一塊尚未被深度發(fā)掘的賽道，將“健康”提升到了品牌戰(zhàn)略高度，這般的大動作能否帶來預(yù)料中的驚喜？

挑戰(zhàn)與機遇并存，行業(yè)需要突破口

衛(wèi)浴行業(yè)當前正處在一個競爭白熱化與變革并行的時代。

一方面，國內(nèi)建陶衛(wèi)浴行業(yè)的企業(yè)數(shù)量近年來一直在不斷攀升，競爭壓力越來越大。同質(zhì)化競爭的加劇，導(dǎo)致價格戰(zhàn)頻發(fā)，眾多企業(yè)生存空間受到嚴重擠壓。這其中，大多為中小型企業(yè)，雖然它們不能動搖大企業(yè)的根本，但在價格上，中小型企業(yè)能以低價吸引部分消費者。長遠來看，這樣的競爭并不利于品牌形象的提升，更不利于衛(wèi)浴行業(yè)的健康發(fā)展。

面對此形勢，衛(wèi)浴企業(yè)迫切需要找到差異化的出路，以拓展新的增長空間，惠達衛(wèi)浴的品牌戰(zhàn)略升級，正是對這一現(xiàn)狀的直接回應(yīng)。

另一方面，行業(yè)內(nèi)部的積極變化也不容忽視，衛(wèi)浴市場正迎來新的增長機遇。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、陶瓷行業(yè)標準提升以及國內(nèi)企業(yè)多年技術(shù)積累的推動，促使行業(yè)內(nèi)落后產(chǎn)能加速淘汰，市場集中度顯著上升，為行業(yè)整合與產(chǎn)業(yè)升級提供了絕佳的契機。

但根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌市場份額逐年攀升，從2016年的11.2%增長至2023年的31.9%，國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌正走在崛起的道路上，國產(chǎn)衛(wèi)浴高質(zhì)量發(fā)展、打造新質(zhì)生產(chǎn)力的時代機遇也在加速釋放中。

消費者層面，隨著生活水平的提升和健康意識的覺醒，對于衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求不再局限于基本功能，更加注重產(chǎn)品的健康屬性和個性化體驗。這無疑為行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇，也為尋求突破的企業(yè)提供了廣闊舞臺。

因而，各大衛(wèi)浴企業(yè)紛紛發(fā)力拓展新賽道，以獲得新的增長空間。比如，一些衛(wèi)浴企業(yè)在智能衛(wèi)浴、全屋智能、一站式家裝、整裝衛(wèi)浴、裝配式衛(wèi)浴等業(yè)務(wù)進行了布局。

其中，惠達衛(wèi)浴找到了自身差異化突圍的市場定位，選擇聚焦“健康衛(wèi)浴”賽道，是對消費升級大趨勢的直接響應(yīng)，也為行業(yè)探索出了一條潛力無限的新賽道。

跳出內(nèi)卷困境，“另辟蹊徑”求變革

衛(wèi)浴行業(yè)近年來步入了前所未有的“內(nèi)卷”時代，眾多大家居企業(yè)如歐派家居、志邦家居等跨界入局，還有建材巨頭東方雨虹的強勢介入，使得衛(wèi)浴市場空間進一步壓縮，行業(yè)競爭愈演愈烈。

在這樣的背景下，單純的價格戰(zhàn)和流量爭奪已無法支撐企業(yè)長遠發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，必須“另辟蹊徑”求變革。

惠達衛(wèi)浴選擇了一條少有人走的道路——深耕“健康衛(wèi)浴”領(lǐng)域，試圖在激烈的市場競爭中開辟出一條獨樹一幟的道路。惠達衛(wèi)浴將“健康”作為品牌的核心戰(zhàn)略，是業(yè)內(nèi)首個將健康理念提升至品牌戰(zhàn)略層面的企業(yè)，這意味著惠達衛(wèi)浴逐步打開屬于自己的增長通道，正在引領(lǐng)整個衛(wèi)浴行業(yè)向更高層次轉(zhuǎn)型升級。

對于當下的衛(wèi)浴行業(yè)而言，惠達衛(wèi)浴的這一舉措無疑為沉悶的市場帶來一股清流，衛(wèi)浴市場開始從價格競爭向價值競爭進行轉(zhuǎn)變。

伴隨著大眾健康意識的增強，消費者對衛(wèi)浴產(chǎn)品的環(huán)保、健康、智能化等細分需求不斷崛起，企業(yè)需要加大技術(shù)投入，注重產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品的舒適性和使用的便捷性，以滿足不同消費群體的需求，保障其健康和安全。

對于用戶來說，惠達衛(wèi)浴提供的不僅僅是產(chǎn)品，而是一種健康生活的解決方案，滿足了消費者日益增長的健康需求。

從品牌價值來看，衛(wèi)浴行業(yè)未來發(fā)展趨勢將表現(xiàn)為品牌高端化、品牌差異化、品牌國際化和品牌社會責(zé)任等趨向。對于惠達品牌自身，全新的品牌戰(zhàn)略升級則是其深化品牌內(nèi)涵、強化市場區(qū)隔、提升品牌附加值的關(guān)鍵一步。

健康衛(wèi)浴趨勢下，軟硬實力缺一不可

創(chuàng)新沒有捷徑，對所有行業(yè)都是如此。在衛(wèi)浴行業(yè)進入健康時代的當下，精準理解市場需求并發(fā)掘消費訴求，最終在產(chǎn)品上實現(xiàn)和生活，依靠的是一家企業(yè)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，也就是要兼具軟硬實力。

為何惠達衛(wèi)浴可以錨定“健康”賽道呢？離不開品牌自身的戰(zhàn)略軟實力和產(chǎn)品研發(fā)硬實力。

一個是品牌建設(shè)能力?；葸_作為衛(wèi)浴國貨領(lǐng)軍品牌之一，2023年底，升級了“健康衛(wèi)浴定制專家”的品牌定位，在健康衛(wèi)浴市場上迅速搶占了消費者心智。

在國內(nèi)市場，惠達衛(wèi)浴連續(xù)榮獲“衛(wèi)浴品牌TOP10”“行業(yè)領(lǐng)軍品牌”“ESG責(zé)任品牌”等多項榮譽。同時，其品牌實力在國際舞臺上亦得到彰顯，入選iF設(shè)計獎亞洲100強及中國50強，并進入衛(wèi)浴類全球TOP10，標志著其設(shè)計創(chuàng)新能力獲得全球認可。

品牌能力的構(gòu)建，不過是惠達衛(wèi)浴“健康衛(wèi)浴定制專家”的一個注腳，背后的硬實力，其實早已為品牌構(gòu)筑起堅固的“護城河”。

另一個是技術(shù)與產(chǎn)品實力，這是企業(yè)的立足之本。2023年，惠達衛(wèi)浴投入研發(fā)費用高達1.5億元，占營收比4.16%，體現(xiàn)了其對創(chuàng)新的重視，為其在智能與健康技術(shù)上的突破奠定了堅實基礎(chǔ)。截至2023年底，惠達取得有效專利1073項，其中發(fā)明專利56項。

透過數(shù)字，我們可以看到，2024年惠達衛(wèi)浴提出重點打造“健康衛(wèi)浴”，這不是一句簡單的口號，而是會實打?qū)嵉匕呀】德鋵嵲诋a(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新上。

例如，惠達衛(wèi)浴熱銷的智能馬桶，其采用抗菌率大于99%的抗菌座圈、納米銀抗菌材質(zhì)的清洗噴桿，同時搭載了完善的殺菌系統(tǒng)：電解水、紫外線……殺菌率超過99%，讓人們在使用過程中更放心、更安心從材質(zhì)到水質(zhì)，再到殺菌技術(shù)的應(yīng)用，惠達衛(wèi)浴將健康衛(wèi)浴理念貫穿到產(chǎn)品的每一個細節(jié)中，構(gòu)建多重健康保護屏障，充分滿足人們對健康衛(wèi)浴的需求，讓消費者有了不同的選擇，為低迷的衛(wèi)浴市場注入新的生機，也為行業(yè)樹立了健康產(chǎn)品的新標桿。

在技術(shù)方面，惠達用1200℃的高溫?zé)Y(jié)合成了復(fù)合納米金屬離子抗菌釉，攻克了陶瓷材料抑殺細菌微生物的復(fù)雜抗菌技術(shù)瓶頸，形成可信賴的健康衛(wèi)浴專家的核心競爭力體系。同時，惠達采用納米自潔釉技術(shù)應(yīng)用于陶瓷體洗面器、普通坐便器、智能坐便器、小便器上，通過配方設(shè)計和工藝控制，形成一個連續(xù)均勻玻璃涂層，填平釉面的微小凸起和凹陷，極大地提升了釉面易潔性，減小污漬殘留對健康的影響。

在普通坐便器相關(guān)健康技術(shù)的基礎(chǔ)上，惠達衛(wèi)浴還針對智能坐便器應(yīng)用了目前已發(fā)展成熟的電解水殺菌、紫外線殺菌、魔術(shù)泡等技術(shù)，構(gòu)建起以使用需求為核心的健康功能矩陣，貫穿落實到產(chǎn)品使用的每一個環(huán)節(jié)，為用戶樹立了可靠的健康安全屏障。

也就是說，在健康衛(wèi)浴賽道上先人一步的惠達衛(wèi)浴，已經(jīng)持續(xù)沉淀多維度的硬實力。

除了大力投入研發(fā)創(chuàng)新之外，在渠道上，惠達衛(wèi)浴采取多元化策略，升級傳統(tǒng)零售網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化專賣店布局，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，深化與家裝平臺、頭部裝企的合作，構(gòu)建了線上線下融合的新零售體系。至2023年末，境內(nèi)專賣店總數(shù)達1774家，合作裝企976家，家裝渠道門店1198家。龐大的渠道網(wǎng)絡(luò)為其市場滲透和品牌擴展提供了強大支撐。

縱觀當下的衛(wèi)浴行業(yè)，資源向頭部企業(yè)集中，行業(yè)步入品牌集中化階段，以惠達衛(wèi)浴為代表的一批本土衛(wèi)浴品牌逐漸發(fā)展為全國性品牌，資金、人才、技術(shù)、渠道、生態(tài)鏈等都在向頭部廠家靠攏，整個市場逐漸進入相對良性的發(fā)展階段。

惠達衛(wèi)浴選擇此時以“健康”作為品牌的差異化主張，對市場進行主動出擊，可謂正逢其時。這預(yù)示著，惠達將在健康衛(wèi)浴領(lǐng)域持續(xù)深耕，開拓更多的增長空間，也將為整個衛(wèi)浴行業(yè)的未來發(fā)展提供新的思考與啟示。

結(jié)語

衛(wèi)浴行業(yè)的競爭格局正經(jīng)歷深刻變遷，僅僅依靠傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)、產(chǎn)品同質(zhì)化競爭和單一渠道擴張已難以滿足當今市場的發(fā)展需求。尤其在這個健康意識覺醒的時代，消費者愈發(fā)追求個性化、智能化、健康化的衛(wèi)浴解決方案。

在衛(wèi)浴行業(yè)的新一輪洗牌中，那些能夠敏銳洞察市場變化，積極擁抱健康化、智能化潮流，且持續(xù)優(yōu)化消費者體驗的企業(yè)，終將成功穿越行業(yè)周期，屹立于行業(yè)之巔。