從摘得浙江質(zhì)量獎與全國質(zhì)量獎的雙項榮譽，到率先邁入“全線E0時代”；從斬獲綠色產(chǎn)品認(rèn)證，到再綠色工廠和綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)；作為地板行業(yè)標(biāo)桿之一的世友地板，似乎永遠帶著顛覆行業(yè)的驅(qū)動力。

2022賽程過半，這家領(lǐng)跑行業(yè)的地板品牌在做什么？面對全球經(jīng)濟環(huán)境通脹及疫情常態(tài)化，它未來準(zhǔn)備做些什么，還會為地板行業(yè)乃至消費者帶來哪些驚喜？帶著一系列問題，優(yōu)居副總裁、優(yōu)居研究院院長張永志再次走進世友地板，零距離對話世友地板總裁倪月忠，共探世友的發(fā)展新動向。

世友地板總裁倪月忠（左）與優(yōu)居副總裁、優(yōu)居研究院院長張永志（右）現(xiàn)場討論

直面房地產(chǎn)存量階段  以品質(zhì)深耕市場

以“品質(zhì)”為主旋律，專注“1米寬1千米深”的品類深化

近兩年來，隨著發(fā)展的周期滯后，房地產(chǎn)行業(yè)正式進入存量時代，家居建材行業(yè)同樣面臨著一系列的發(fā)展問題。對此，倪月忠有著自己的觀點，他表示房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨于平穩(wěn)，市場景氣度沒有回歸預(yù)期，但整體市場存量巨大，當(dāng)前木地板的產(chǎn)能仍舊滿足不了全國地板市場的消費需求。近十余年來，地板行業(yè)也進一步加速洗牌，未來將面臨的是消費者的需求升級等一系列增項問題，無法跟上發(fā)展的企業(yè)，最終不得不面臨被淘汰的局面。

2021年，王石出任世友地板“綠色品質(zhì)大使”，在此之前的十余年時間內(nèi)，世友地板始終是萬科房地產(chǎn)的A級供應(yīng)商。在多年的合作之下，秉持著品質(zhì)與環(huán)保主旋律的世友地板，得到了萬科與王石的認(rèn)可，足以見證世友地板對于品質(zhì)的專注。

世友地板總裁倪月忠

源自父輩創(chuàng)業(yè)初期的理念影響，倪總對世友深耕質(zhì)量領(lǐng)域有著異常的執(zhí)著，從產(chǎn)品質(zhì)量到企業(yè)經(jīng)營，全面化把控屬于世友的品牌核心基因。在專注地板行業(yè)的二十余年內(nèi)，世友地板完成了兩代人的傳承，卻始終將“品質(zhì)”作為主旋律。

此外，倪總更分享了存量時代下的發(fā)展新趨勢，無論線上渠道亦或是線下渠道，無論是整裝還是全屋定制，家居產(chǎn)業(yè)都在專注于成就自有的整合平臺，集合家居建材行業(yè)內(nèi)的大品牌，共同完成家裝的配套服務(wù)。最終萬變不離其宗的是提升消費者的購買和服務(wù)體驗，世友將以品質(zhì)布局未來的市場，異業(yè)打造強強聯(lián)合，形成整合營銷與合作。當(dāng)下與未來，世友都將依舊以地板品類為主，專注做好“1米寬1千米深”的品類深化，專注于地板品類的發(fā)展和全渠道布局的發(fā)展路線，積極應(yīng)對和配合好各個渠道，以品質(zhì)為核心標(biāo)的，深耕市場，最終服務(wù)好終端消費者。

世友地板總裁倪月忠（左）與優(yōu)居副總裁、優(yōu)居研究院院長張永志（右）分析行業(yè)

布局經(jīng)濟新常態(tài)  提升核心競爭力

加速產(chǎn)業(yè)精細化深耕，從全產(chǎn)業(yè)鏈提升品牌競爭力

在以品質(zhì)為核心的理念之下，世友同樣著力于提升品牌的核心競爭力，在地板的產(chǎn)品專業(yè)化領(lǐng)域，世友著力于把簡單的東西做到極致，生產(chǎn)中嚴(yán)苛把控，研發(fā)符合當(dāng)前主流受眾需求的產(chǎn)品，從健康環(huán)保性能到風(fēng)格花色與后期耐用易打理等多元素思考，始終貼合年輕化受眾的生活方式。

世友地板總裁倪月忠（右）為優(yōu)居副總裁、優(yōu)居研究院院長張永志（左）講解

從另一方面而言，世友地板的服務(wù)同樣布局于專業(yè)化的深耕路線，在行業(yè)內(nèi)有這樣一個共識叫“三分地板，七分安裝”，站在消費者的角度思考安裝服務(wù)的重要性，世友地板認(rèn)為木地板購買后是半成品狀態(tài)，只有真正完成鋪裝入住體驗，才是完成了成品的交付。針對于當(dāng)前消費者對服務(wù)需求的升級，世友地板推出“金色木匠5A級”服務(wù)體系，發(fā)揮真誠、微笑、耐心的服務(wù)品質(zhì)。堅持使用原廠原配的地板配件，如龍骨、地墊、腳線等，在每一個細節(jié)處讓消費者親身體驗到世友服務(wù)的優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng)，進一步免除了消費者的后顧之憂。

面對世友地板未來的布局，倪月忠及世友核心團隊有著全面的規(guī)劃，2022年的下半程，世友將從生產(chǎn)、制造、研發(fā)、銷售等多個維度，共同加速精細化的產(chǎn)業(yè)深耕，從全產(chǎn)業(yè)鏈提升世友品牌的競爭力。

聚焦環(huán)保主旋律  助力國家雙碳戰(zhàn)略

積極響應(yīng)“雙碳”政策，以更高標(biāo)準(zhǔn)打造健康環(huán)保產(chǎn)品

2020年9月中國明確提出2030年“碳達峰”與2060年“碳中和”目標(biāo)，包括家居產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的制造型企業(yè)，紛紛將環(huán)保作為了發(fā)展主旋律。而早在2012年，世友地板就開啟了對環(huán)保主旋律的聚焦，率先將旗下的實木復(fù)合類地板進行了全面環(huán)保升級，以領(lǐng)先行業(yè)的工藝，將甲醛釋放量控制在≤0.5㎎/L，即國際標(biāo)準(zhǔn)的E0級，遠低于當(dāng)時國內(nèi)國定的E1級環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。此后，通過六年的進一步研發(fā)，2018年世友地板又成功將旗下的強化類地板產(chǎn)品甲醛釋放量控制在E0級別的標(biāo)準(zhǔn)，正式進入了全線產(chǎn)品的E0時代。

倪月忠坦言，即使當(dāng)時全線產(chǎn)品均達到了綠色產(chǎn)品評價標(biāo)準(zhǔn)，世友也僅將此作為了一個產(chǎn)品環(huán)保起步線。2020年，世友再次率先行業(yè)推出全健康地板標(biāo)準(zhǔn)——站在綠色產(chǎn)品評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，部分產(chǎn)品指標(biāo)高于綠色產(chǎn)品評價標(biāo)準(zhǔn)：從甲醛到重金屬、苯系物等，嚴(yán)苛控制全線產(chǎn)品中的有害物質(zhì)，締造真正健康環(huán)保的安全產(chǎn)品。

世友地板總裁倪月忠（右）與優(yōu)居副總裁、優(yōu)居研究院院長張永志（左）簡析產(chǎn)品

與此同時，坐落于“兩山理論——綠色青山就是金山銀山”的發(fā)源地，世友同樣致力于綠色產(chǎn)品、綠色生活、綠色經(jīng)濟的建設(shè)，從產(chǎn)品本身的環(huán)保性能到生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的每一步優(yōu)化，包括設(shè)備的全面化升級、增加可循環(huán)過濾系統(tǒng)等，積極響應(yīng)國家與地方“雙碳”政策。與此同時，木材本身是一個可以循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)，通過在整個生產(chǎn)制造體系里進行技術(shù)改造，進一步展現(xiàn)世友獲得綠色工廠是實至名歸。

從源頭采購到生產(chǎn)銷售，世友將綠色鐫刻進品牌基因：從原材選擇開始，復(fù)合類產(chǎn)品以速生材為原料，保證原材的優(yōu)越性和可持續(xù)性；在生產(chǎn)廢料再利用上，將生產(chǎn)廢料加工制作運輸托盤等產(chǎn)品，使木材的利用率提升至95%以上，完成木材的全面價值體現(xiàn)。在深度的綠色環(huán)保聚焦型發(fā)展之下，世友地板也成功獲得國家綠色產(chǎn)品、綠色供應(yīng)鏈及綠色企業(yè)認(rèn)證。

面對一系列榮譽，倪月忠也表示，這對世友而言既是肯定亦是鞭策，在政府、行業(yè)、媒體、消費者的共同監(jiān)督與見證下，世友地板也將邁向全新的發(fā)展，從而最終構(gòu)筑多贏的產(chǎn)業(yè)新局面。

每一個理想都需要行動實踐，行動是踐行理念的標(biāo)準(zhǔn)，世友地板用實際行動踐行世友責(zé)任，不渝綠色發(fā)展的使命與承諾，助力中國綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。時代風(fēng)云變幻，綠色發(fā)展不改，世友地板將以更加昂揚的姿態(tài)奮向綠色可持續(xù)發(fā)展的新征程。